Implementação dos 5S

Datas de Início:  20 de Junho | 11 de Outubro | nova data a definir (envie-nos o seu contacto)

Onde: Instalações da WeCreateYou Consulte-nos para ser feito na sua organização!

Carga Horária: 6 horas , das 9h30 às 16h30

Regime: Presencial 

 

Objetivos

Observando os métodos de gestão e o potencial das pessoas em variados ambientes, o 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstância.

Libertar áreas, evitar desperdícios, melhorar a comunicação, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis.

É algo bastante simples, que pode trazer grandes resultados para uma organização no que diz respeito ao envolvimento da força de trabalho e melhoria do ambiente. A produtividade e a qualidade podem ser muito beneficiadas pela implementação do 5S.

Junte-se a nós e retire o potencial da participação num Workshop sobre esta temática! De forte componente prática, em que serão feitos vários trabalhos de grupo, nomeadamente de auditoria ao Antes e Depois, que lhe permitirá levar uma ferramenta base para aplicar no seu contexto de trabalho.



Objetivos gerais:

  • Optimização de Células de trabalho.
  • Combate ao desperdício.
  • Optimização do fluxo produtivo.
  • Preparação para a manutenção autónoma.


Pretende-se com este curso que o formando fique apto a implementar a metodologia dos 5 S, nomeadamente a desenvolver um conjunto de actividades com vista à organização, limpeza, conservação e arrumação dos postos de trabalho, fomentando o trabalho em equipa e a cooperação.

 

Objetivos específicos:

  • Implementar a metodologia dos 5 S's:
  • Conhecer as fases dos 5S
  • Identificar Vantagens e benefícios
  • Identificar e definir metodologias de implementação
  • Elaborar Check-list de fases de implementação, listas de verificação
  • Identificar pontos para optimizar célula de trabalho
  • Realizar exercício de simulação - Desenvolver um conjunto de actividades com vista à organização, limpeza, conservação e arrumação dos postos de trabalho.

 

Conteúdos

Metodologia dos 5 S's nas Organizações

1.1 -Os 5 S's no dia-a-dia das Organizações
1.2- Análise de Benefícios
1.3 - Exemplos práticos
1.4 - Factores críticos de sucesso do programa 5 S's
1.5 - A transformação da metodologia 5 S´s num hábito (5 S´s efectivo)
1.6- A metodologia 5 S´s enquanto medida preventiva (5 S‘s preventivo)

Metodologia para implementação de um programa 5 S's

2.1-Fases para a implementação
2.2-Equipa de Trabalho
2.3 -Implementar
2.4-Listas de verificação
2.5-Análise de Benefícios

 

Destinatários

Este curso é destinado a responsáveis de produção, gestores de processo, encarregados e técnicos que pretendam adquirir competências para implementar a Estratégia 5 S's.

 

Condições & Infra-estruturas

Presencial

110 € - Inclui documentação, Certificado e Coffee-Break.
Isenção de IVA ao abrigo do artigo 9º do CIVA.
Parque de estacionamento gratuito, Sala climatizada, Bar de apoio
Descontos a partir da segunda inscrição! Conheça ainda as nossas condições especiais para grupos!
Esta acção poderá ser realizada na sua organização ou região!

E-learning

Não aplicável

 

Formadores

Com uma equipa especializada e para uma resposta efetiva e de qualidade às reais necessidades das organizações os formadores são criteriosamente selecionados, com correspondência à área de formação, com experiência formativa e em contexto organizacional.